2024-09-17
富迪集團台北總部深感榮幸能夠參與合勤投控與工業局合作的「以大帶小低碳與智慧化升級轉型」計畫。這個意義重大的計畫中，合勤投控慷慨投入了大量的輔導與教學資源，引領富迪完成了ISO 14064:2018的碳盤查，並帶領我們的員工完成了總計110小時的零碳學園課程。
在參與計畫的過程中，我們真切感受到了大企業對中小型供應商的關懷與支持。合勤投控不只是對我們提出要求，更重要的是，他們提供了專業的ESG輔導與教學。通過參與「零碳學院」，我們的員工獲得了全面的永續進修機會。從深入理解碳排放的概念，到學習撰寫專業的永續報告書，這些經驗極大地提升了我們在永續領域的專業知識和實踐能力。
富迪印刷由衷感到榮幸能成為合勤投控永續供應鏈中的一員，能夠與他們攜手為台灣的永續發展貢獻自己的力量。我們特別要感謝盟創在這個學習永續的旅程中，願意成為富迪的學長與導師，帶領整個供應鏈共同成長。
富迪集團旗下的東莞、蘇州、北越以及台北各廠都已經順利完成了ISO 14064:2018的碳盤查。在此基礎上，我們為自己設立了更高的目標——將在2025年完成產品ISO 14067碳足跡認證。這個目標對我們來說既是挑戰，也是動力。
富迪印刷將始終堅持永續發展的理念，致力於為我們的客戶提供高品質、低碳足跡的印刷包裝服務。我們相信，通過不斷的努力和創新，我們能夠在商業成功與環境保護之間找到完美的平衡點。
以下為商業周刊報導摘要，原文請見《帶500家供應商學會「碳語言」，合勤控一年變身網通業減碳領頭羊》
合勤投控作為台灣前五大網通廠，年營收逾300億元，正積極推動「減碳大帶小」計畫。該計畫涵蓋了500多家供應商，旨在幫助上游供應鏈減少碳排放。通過經濟部產業發展署的補助，合勤控預計一年內幫助供應鏈減少830噸碳排放，約佔集團總碳排的4%。
對於網通業而言，ESG表現直接影響其競爭力，特別是在政府標案和電信業客戶方面。然而，上游供應商往往規模較小，面臨諸多挑戰。合勤控旗下代工廠盟創對14家關鍵供應商進行ESG稽核，發現105項缺失，主要集中在勞工權益和安全健康方面。
為改善這一情況，合勤控申請到2400萬元補助，開辦「零碳學院」。該學院提供23堂課程，總計111小時，教導供應商從基礎開始認識碳排放和減碳策略。一年內，參與人次接近3000，總上課時數超過4000小時。
包裝廠富迪印刷是合勤控「減碳大帶小」計畫的典型案例。在合勤控的帶領下，富迪不僅完成了碳盤查，還積極參與了零碳學院的進修課程。富迪總經理吳蕙明表示，通過這些課程和實踐，他們深入了解了碳排放管理和減碳策略的重要性。合勤控還派專人到廠指導富迪如何撰寫8D報告，展現了誠意並建立了良好的合作關係。此外，合勤控的現場稽核幫助富迪了解到防噪音等細節性規定的重要性。
通過這些努力，合勤控已经看到了顯著成果。例如，某些產品的塑膠外殼碳排量減少90%，產品包裝外盒使用75%回收紙材。他們預計今年將推出第一款碳中和網通產品。
未來，合勤控計劃實施內部碳定價，以進一步推動減碳意識。他們相信，只有建立共同的「碳語言」，才能在碳有價的時代中保持競爭力，並帶動整個供應鏈共同進步。合勤控認識到，這些規模較小的供應商是台灣經濟的重要支柱，只要大廠願意教導，他們就能學會並共同成長，富迪的成功案例正是這一理念的最佳證明。
最後，我們要特別感謝商業周刊資深主筆陳泳丞先生的精彩報導，讓更多人能夠了解到富迪在永續發展道路上的努力和決心。
為可能，竭盡所能！我們是富迪，你的產品包裝研究所
