2024-09-17
富迪集团台北总部深感荣幸能够参与合勤投控与工业局合作的「以大带小低碳与智慧化升级转型」计画。这个意义重大的计画中，合勤投控慷慨投入了大量的辅导与教学资源，引领富迪完成了ISO 14064:2018的碳盘查，并带领我们的员工完成了总计110小时的零碳学园课程。
在参与计画的过程中，我们真切感受到了大企业对中小型供应商的关怀与支持。合勤投控不只是对我们提出要求，更重要的是，他们提供了专业的ESG辅导与教学。通过参与「零碳学院」，我们的员工获得了全面的永续进修机会。从深入理解碳排放的概念，到学习撰写专业的永续报告书，这些经验极大地提升了我们在永续领域的专业知识和实践能力。
富迪印刷由衷感到荣幸能成为合勤投控永续供应链中的一员，能够与他们携手为台湾的永续发展贡献自己的力量。我们特别要感谢盟创在这个学习永续的旅程中，愿意成为富迪的学长与导师，带领整个供应链共同成长。
富迪集团旗下的东莞、苏州、北越以及台北各厂都已经顺利完成了ISO 14064:2018的碳盘查。在此基础上，我们为自己设立了更高的目标——将在2025年完成产品ISO 14067碳足迹认证。这个目标对我们来说既是挑战，也是动力。
富迪印刷将始终坚持永续发展的理念，致力于为我们的客户提供高品质、低碳足迹的印刷包装服务。我们相信，通过不断的努力和创新，我们能够在商业成功与环境保护之间找到完美的平衡点。
以下为商业周刊报导摘要，原文请见《带500家供应商学会「碳语言」，合勤控一年变身网通业减碳领头羊》
合勤投控作为台湾前五大网通厂，年营收逾300亿元，正积极推动「减碳大带小」计画。该计画涵盖了500多家供应商，旨在帮助上游供应链减少碳排放。通过经济部产业发展署的补助，合勤控预计一年内帮助供应链减少830吨碳排放，约占集团总碳排的4%。
对于网通业而言，ESG表现直接影响其竞争力，特别是在政府标案和电信业客户方面。然而，上游供应商往往规模较小，面临诸多挑战。合勤控旗下代工厂盟创对14家关键供应商进行ESG稽核，发现105项缺失，主要集中在劳工权益和安全健康方面。
为改善这一情况，合勤控申请到2400万元补助，开办「零碳学院」。该学院提供23堂课程，总计111小时，教导供应商从基础开始认识碳排放和减碳策略。一年内，参与人次接近3000，总上课时数超过4000小时。
包装厂富迪印刷是合勤控「减碳大带小」计画的典型案例。在合勤控的带领下，富迪不仅完成了碳盘查，还积极参与了零碳学院的进修课程。富迪总经理吴蕙明表示，通过这些课程和实践，他们深入了解了碳排放管理和减碳策略的重要性。合勤控还派专人到厂指导富迪如何撰写8D报告，展现了诚意并建立了良好的合作关系。此外，合勤控的现场稽核帮助富迪了解到防噪音等细节性规定的重要性。
通过这些努力，合勤控已经看到了显著成果。例如，某些产品的塑胶外壳碳排量减少90%，产品包装外盒使用75%回收纸材。他们预计今年将推出第一款碳中和网通产品。
未来，合勤控计划实施内部碳定价，以进一步推动减碳意识。他们相信，只有建立共同的「碳语言」，才能在碳有价的时代中保持竞争力，并带动整个供应链共同进步。合勤控认识到，这些规模较小的供应商是台湾经济的重要支柱，只要大厂愿意教导，他们就能学会并共同成长，富迪的成功案例正是这一理念的最佳证明。
最后，我们要特别感谢商业周刊资深主笔陈泳丞先生的精彩报导，让更多人能够了解到富迪在永续发展道路上的努力和决心。
为可能，竭尽所能！我们是富迪，你的产品包装研究所
