全球缺纸，富迪如何逆势成长，稳定供货

2020年初Covid19疫情爆发，在民生、政治、财经上都造成无比巨大的影响。疫情致使大部分人必须居家工作，但包装产业从上游至下游皆十分仰赖人工技术，极难远端完成作业，因此产能大幅衰减，造成全球性的缺纸缺料，包装产品也大受影响。

原生纸浆短缺，废纸回收骤减

原生纸浆的原料多为天然林木，需人工砍伐，而各产木国家皆因严重疫情而导致缺工，木料产量大幅减少。

原生纸浆因伐木工人缺工而导致短缺，而以废纸为主原料的工业用纸，也因疫情造成废纸回收困难，而面临缺料危机。

无论是原生纸或是再生纸，缺料的问题源头都是缺工，无工便无浆，无浆便无纸，若是无法解决缺工问题，缺纸问题便难以获得缓解。

全球性缺纸，造成纸价飙升

2020年初，疫情未爆發時的國際廢紙每噸100美元，疫情爆發後一路飆升，目前已經來到每噸230美元。

而原生紙漿的價錢也持續飆升，北美長纖紙漿2020年初每噸約1130美元，2021年3月每公噸價錢已經來到1420美元，短纖紙漿也從每公噸900美元漲至每公噸1140美元。

供给不足导致纸价攀升，供需原则下，纸价预供给不足导致纸价攀升计将会持续居高不下，直到市场需求获得满足。

货运缺柜，进一步恶化缺纸情形

另一方面，疫情造成全球贸易需求量翻涨，但同时海运又严重缺柜，运价飙涨，每一柜容积都弥足珍贵的现在，纸料运送自然受到排挤，缺工、缺料、缺柜的多重不良条件交错之下，包装产品的交货期大受挑战。

全球性缺纸，富迪出货量却逆势成长

在大环境受到多重不良条件而重创的同时，富迪2020的出货量却较2019年成长两成有余，在全球各据点稳定供货。富迪是怎么办的呢？

掌握产业趋势，预先察觉缺纸危机，迅速应变

Covid19疫情爆发初期，富迪集团的根据地台湾时逢农历新年，富迪董事长黄联丰察觉疫情极有可能会失去控制，因此整个新年假期都密切观察疫情走势并与经营团队密切交换讯息，在新年假期过后，即下达明确指示全球各厂主管做好防疫准备，并预先圈好原料与纸料，取得先机，保持供应链充足、生产线不断，安全渡过第一波缺料危机。

多元管道备纸，分散缺纸风险

即使抢先预测产业趋势， Covid19疫情的破坏力、影响范围以及持续的程度却远远超乎所有人的预期，为了能够稳定持续的供货，不负客户所托，富迪展开备料圈纸大作战。

国际纸厂视产业情况配给各国经销商的货量、货源并不完全相同，因此各国拥有的纸料库存不尽相同。富迪在台湾、墨西哥、美国、越南、泰国、中国都设有据点，得力于此，富迪以多元管道备纸，全球各厂在备料上彼此截长补短，互相供给支援，有效地分散缺纸风险。

主动察觉问题，灵活应变，不让缺纸影响交期

2021年，疫情使得产业局势瞬息万变，计画往往赶不上变化。上一个月疫情控制良好，民生稳定可以正常进出口的国家，下一个月可能就面临疫情失控，必须封厂或封城，人民必须居家自肃以求稳定疫情的窘况。

面对捉摸不定的疫情，即使富迪已经做好了万全的准备，还是免不了会遇到警急状况。例如今年六月底七月初时，台湾还在居家自肃、尽可能远端工作的三级警戒下，客户临时把订单转回台湾，突然的变化导致备料不及，交期又紧急。业务副总吴蕙明在接到订单的同时，旋即开始调纸斡旋，经过一天的努力，还是无法调到客户的需求用纸，因此当机立断，吴蕙明主动向客户提出超乎承认书规格的替代方案，经过客户同意，才终于赶上期限交货，JIT！

专业与经验，解决缺纸问题

为什么富迪能在短时间内提出替代方案？仰赖的是以下三点：

1. 市场存货的了解
2. 熟悉纸质特性
3. 以及对包装结构的深度理解

也就是说必须专业与经验兼具，才能够预先察觉缺纸的可能性，并提出一个超乎客户承认规格、同时兼顾成本的良好替代方案。

互信，携手走过缺纸危机

能够准时交货，除了富迪的努力之外，也归功于客户对富迪专业的信任。客户愿意信任富迪，富迪也愿意为了客户而加倍努力，只有这样互利互惠互信，我们才能携手走过疫情创伤的现况，共迎更好的明天。

缺纸？不用担心！富迪用专业协助你包装上的大小问题。为可能，竭尽所能。