當ESG已成為供應鏈管理不可或缺的指標時,身處領導品牌永續供應鏈中的富迪,除了協助客戶達成ESG目標以外,富迪是否也能主動提升自身ESG各項指標的能力,並成為一家可持續發展的企業呢?
為了能夠持續發展,提升自身能力是一個重要的關鍵。因此,富迪推出了年度設計選題計畫,透過這個計畫,我們希望提升集團的設計能力,並結合動物保護公益活動,將我們的包裝結構設計專長與動物保護議題結合,進而在ESG各項指標上實現提升。
我們將與動物收容所合作,希望能夠藉由我們的包裝專業協助流浪動物找到一個永遠的家,因此這個計畫定名為「打包一個家」。
然而從KPMG 2020年針對全球前250大企業的ESG評估報告中顯示,只有大約四分之一的公司在ESG報告中揭示對生物多樣性目標的貢獻與風險,因此,2022 年 12 月在蒙特婁舉行的聯合國生物多樣性會議(又稱為 COP15),便達成全球生物多樣性框架(Global Biodiversity Framework,GBF)的共識,督促政策制定者、企業與投資人更加重視生物多樣性議題,並盡快採取行動。
2017年開始,台灣開始實施零安樂死政策,此政策也許立意良善,但造成收容空間爆滿,野外遊蕩犬貓比例也逐年攀升。遊盪犬貓在台灣多屬於「外來種」,從人類社會中逸出後在野外繁殖。身為馴化動物的犬貓相當適應人為環境,也只有在人為環境中,牠們才能享有健康正常的生活。大量的遊蕩犬貓,不僅攻擊野生動物、傳播疾病,並且與野生動物競爭土地資源,威脅台灣整體生態平衡和生態多樣性。
根據台灣農委會2020年的研究,流浪犬的數量已經超過大多數台灣原生的食肉哺乳動物,而流浪貓已經導致至少22種生物滅絕。因此,推動落實SDGs第15項「陸域生態」的第一步、恢復生物多樣性,即在解決流浪動物問題,提昇認養、降低棄養。
透過「打包一個家」年度設計選題計畫,富迪不僅能以包裝結構設計等集團核心能力改善動物送養的過程,提升動物的福祉,並支持動物收容所的運作。同時透過內部培訓和資源的投入,提升員工的設計能力和動保意識。
為可能,竭盡所能!為你打包一個家 !